Дiяльнiсть по просуванню послуг на ринку
Одним з важливих моментів просування послуг нашої фірми на ринку є розширення спектру послуг, що нами пропонуються, перш за все по консалтингу.
Успішність консалтингових послуг забезпечується глибокими науково-практичними розробками. Так, для покращення практики операційного управління в компаніях та банках ми рекомендуємо нашим клієнтам використовувати „Матричний метод CDG проектування та втілення ефективної системи управління”. Метод полягає у використанні спеціальної матриці для вибору системи управління найбільш близької для нашого клієнта. Кожний елемент цієї матриці відповідає одній з відомих стратегічних та операційних моделей. Згідно з обраними стратегічною та операційною моделями будується фінансова модель, яка стає основою для побудови управлінського обліку. Всі три моделі визначають в подальшому систему збалансованих показників (Balanced Scorecard).
Успіх консультаційних проектів додатково забезпечується наступними чинниками:
- можливість стажування персоналу наших клієнтів за кордоном в іноземних компаніях, які працюють в тій самій галузі, що і клієнт. Стажування здійснюється за посередництвом некомерційної організації InWEnt (International Weiterbildung und Entwicklung gemeinnutzige GmbH);
- проведення внутрішніх корпоративних семінарів з тематики та напрямків консультаційних проектів;
- навчання персоналу клієнта за курсом „Ділові фінанси” в Дистанційному центрі при Національній академії державного управління при Президенті України. Курс був розроблений одним із спеціалістів. групи СDG за замовленням Глобальної мережі розвитку Світового банку в Україні.
Крім того, пріоритетним напрямком розвитку фірми є надання послуг, що стосуються запровадження системи обліку по МСФЗ та її супроводження у наших клієнтів, а також проведення аудиту по Міжнародним стандартам аудиту.
Дотримування основних принципів розвитку на протязі всієї діяльності фірми забезпечує гарантію ефективності функціонування, що, в свою чергу, сприяє затвердженню компанії серед лідерів на ринку.
